Tiếng Việt
Tiếng Anh
Chiều 27/8/2026, Thành ủy Hà Nội tổ chức Hội nghị tập huấn chuyên đề về ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và phát triển kinh tế số năm 2026. Hội nghị diễn ra trực tiếp tại điểm cầu Thành ủy Hà Nội, đồng thời được kết nối trực tuyến tới các cơ quan, đơn vị và địa phương thuộc thành phố Hà Nội và tỉnh Lào Cai.
Hội nghị được tổ chức tại 462 điểm cầu, với khoảng 29.000 đại biểu tham dự. Trong đó, thành phố Hà Nội có 362 điểm cầu với khoảng 25.000 đại biểu; tỉnh Lào Cai có khoảng 4.000 đại biểu tham dự.
Hội nghị nhằm cập nhật kiến thức và những xu hướng phát triển mới trong các lĩnh vực khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, kinh tế số và trí tuệ nhân tạo; đồng thời nâng cao năng lực số, khả năng ứng dụng công nghệ trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và quản lý. Qua đó, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của bộ máy, cải thiện chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp, hướng tới mục tiêu thúc đẩy tăng trưởng kinh tế ở mức hai con số.
Ảnh banner Hội nghị chiều ngày 27/08
Dự tại điểm cầu Thành uỷ Hà Nội có Phó Chủ tịch Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam ông Đỗ Hữu Hưng.
Phát biểu tại Hội nghị, Phó Chủ tịch Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM) Đỗ Hữu Hưng nhấn mạnh, Hà Nội cần chuyển từ tư duy phát triển “thương mại điện tử của Hà Nội” sang xây dựng Thủ đô trở thành trung tâm thương mại số và giao thương dịch vụ của Việt Nam, hướng tới thị trường khu vực và quốc tế. Theo đó, Hà Nội không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp trên địa bàn gia tăng hoạt động bán hàng trực tuyến, mà còn cần trở thành nơi hội tụ các nguồn lực về vốn, công nghệ, trí tuệ nhân tạo, logistics, nền tảng số và mạng lưới người mua quốc tế; qua đó, hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam vươn ra thị trường toàn cầu.
Ông Đỗ Hữu Hưng phát biểu tại Hội nghị
Đánh giá về thực trạng, ông Hưng cho rằng Hà Nội có thế mạnh lớn về công nghệ, nguồn nhân lực chất lượng cao, hệ thống viện, trường, doanh nghiệp và các tổ chức tài chính; tuy nhiên, công nghệ vẫn chưa được ứng dụng đủ sâu vào các hoạt động của nền kinh tế thực. Điểm nghẽn không nằm ở việc thiếu công nghệ, mà ở khả năng chuyển hóa công nghệ thành doanh thu, năng suất và giá trị gia tăng cụ thể cho từng ngành, từng doanh nghiệp và địa phương.
Để tạo chuyển biến thực chất, Phó Chủ tịch VECOM nhấn mạnh cần thay đổi phương thức đánh giá hiệu quả các chương trình phát triển thương mại điện tử và kinh tế số. Kết quả không nên chỉ được đo bằng số lượng lớp tập huấn, tài khoản được mở hay chương trình được tổ chức, mà phải thể hiện qua doanh thu, số lượng đơn hàng, giá trị giao dịch, năng suất, dữ liệu khách hàng và khả năng mở rộng thị trường của doanh nghiệp.
Theo ông Hưng, thương mại điện tử không nên được hiểu đơn thuần là việc đưa sản phẩm lên các sàn giao dịch trực tuyến. Mỗi địa phương cần xác định một hoặc hai hướng tăng trưởng phù hợp với lợi thế của mình, gồm bán lẻ trên phạm vi toàn quốc, giao dịch trực tuyến giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B), xuất khẩu thông qua nền tảng số hoặc khai thác tệp khách hàng hiện có. Nếu chương trình chỉ dừng lại ở việc “lên sàn”, địa phương mới hoàn thành một phần nhỏ trong toàn bộ quy trình tạo ra tăng trưởng.
Quy trình phát triển thương mại số cần được triển khai đồng bộ từ lựa chọn sản phẩm, tài sản cốt lõi; xây dựng câu chuyện thương hiệu; sản xuất nội dung; kích hoạt mạng lưới người sáng tạo; tổ chức hoạt động bán hàng; chăm sóc khách hàng đến thúc đẩy mua lại. “Tăng trưởng chỉ xuất hiện khi có nội dung, phân phối, giao dịch, dữ liệu khách hàng và khả năng tái mua”, ông Hưng nhận định.
Dẫn chứng từ các mô hình đã được triển khai thực tế, ông Hưng cho biết mạng lưới hơn 30.000 nhà sáng tạo nội dung có thể tạo ra từ 1,5 đến 2,5 tỷ lượt xem mỗi tháng; một phiên MegaLive có thể đạt doanh thu hơn 10 tỷ đồng; hoạt động phát trực tiếp xuyên biên giới đã được triển khai tại nhiều thị trường Đông Nam Á. Những kết quả này cho thấy người sáng tạo nội dung, nhân viên, hội viên và cộng đồng địa phương đều có thể trở thành một phần của mạng lưới phân phối số nếu được tổ chức bài bản, có cơ chế khuyến khích phù hợp và được đo lường bằng kết quả cụ thể.
Về định hướng triển khai, Phó Chủ tịch VECOM đề xuất Hà Nội ưu tiên năm không gian tăng trưởng gồm làng nghề số; du lịch, văn hóa và ẩm thực; dịch vụ và nội dung số; thương mại B2B tại các cụm công nghiệp; thương mại xuyên biên giới gắn với lợi thế của Cảng hàng không quốc tế Nội Bài. Mỗi địa phương không nhất thiết triển khai đồng thời tất cả các lĩnh vực, mà cần lựa chọn những ngành có lợi thế rõ ràng, xây dựng mô hình thực tiễn và tập trung nguồn lực để tạo ra kết quả kinh tế có thể đo lường.
Theo ông Hưng, lợi thế của Hà Nội không nằm ở việc tự thực hiện tất cả các hoạt động, mà ở khả năng hội tụ và điều phối hiệu quả các nguồn lực về thể chế, trí tuệ, doanh nghiệp, tài chính, công nghệ và logistics. Đây sẽ là nền tảng quan trọng để Hà Nội từng bước trở thành trung tâm thương mại số, hỗ trợ đưa sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu và năng lực của doanh nghiệp Việt Nam ra thị trường thế giới.
Tags:
